כנס האסטרטגיה שלי 5 – הרצאה קצרה שלי על "העולם שזז כיסא ההתמחות באסטרטגיה, יזמות וחדשנות
היה לי הכבוד לנהל באוקטובר 2021, את הכנס החמישי של ההתמחות שלנו באסטרטגיה, חדשנות ויזמות בקריה האקדמית אונו. ארבעה סטודנטים שלנו הציגו מהלכים אסטרטגיים משמעותיים ומוצלחים בעזרת כלי חשיבה ויישום שקיבלו בהתמחות שלנו תואר ה-MBA. אתי הם למדו את הקורס אסטרטגיה עסקית ואת הקורס שינוי אסטרטגי, ואילו אצל השותפים שלי להתמחות, ד"ר גיל אבנימלך וד"ר […]
מתוך הספר ל"זוז כיסא": עקרון האלמנה השחורה בפעולה – קפטן ג'ון אוברי
האלמנה השחורה שהורגת את הזכר לאחר ההזדווגות, עושה מעשה נורא אבל הכרחי מבחינה אבולוציונית, כי אכילת הזכר משרתת את הדורות הבאים. פגשתי מנהלים רבים שמתקשים להשתמש בעקרון האלמנה השחורה ולעשות את המהלך המתבקש בכל הקשור להחלטות לגבי גורלם של אנשים. הערכתי אותם מאוד בהיבט האנושי והבנתי את הקושי הרגשי שהיה להם, אך אינני מסכים עם […]
מתוך הספר "לזוז כיסא": עקרון הסוריקטה בפעולה וכיבוש האוורסט
מנהל נדרש לראות את "התמונה הגדולה" ולעסוק בה. אולם, אם יישאר כל הזמן "למעלה" ויצפה במתרחש מהפסגה, יתכן ויוזנחו אזורים מסוכנים למטה. יש אירועים שנראים לכאורה קטנים וזניחים, אך נדרש לטפל בהם בדחיפות וביסודיות מכיוון שהם עלולים להתפתח לבעיה גדולה וליצור נזק מערכתי. שריפות ענק מתחילות מגחל לוחש או גפרור קטן. בשנת 1666 הייתה שריפה […]
מתוך הספר "איך זזים כיסא": עקרון הקורונה בפעולה – יצירת תחושת דחיפות
תחושת דחיפות – Sense of Urgency הספר "איך זזים כיסא-המתכון המלא להובלת שינוי ארגוני" עשיר בעקרונות חשובים לאופן בו יש להוביל שינוי. עקרון הקורונה נועד להמחיש את תחושת הדחיפות שהנהלה חייבת ליצור בתפיסת האנשים שמשהו משמעותי בסביבה השתנה, ולכן יש לזוז כיסא לאלתר ולעשות שינוי. יכולת ההנהלה ליצור תחושת דחיפות היא תנאי הכרחי אך לא […]