הספר "איך זזים כיסא"

ארגון שלא "זז כיסא" בהתאם לסביבה הדינמית שמשתנה בקצב גובר – הופך לבלתי רלוונטי. המחקר מלמד שרוב השינויים הארגוניים נכשלים, ולכן הובלת שינוי ארגוני היא האתגר המורכב והמשמעותי ביותר בקריירה של כל מנהל ומנהלת.

הספר איך זזים כיסא – ארגונים שלא משתנים נכחדים, שנמכר באלפי עותקים, הציע תשובה אסטרטגית לשאלות מהי ליבת השינוי ומדוע ארגונים חייבים להשתנות, והציג כלים ייחודיים שפיתח ד"ר בועז שליט. הספר הנוכחי, איך זזים כיסא – המתכון המלא להובלת שינוי ארגוני – מציע פרקטיקות יישומיות ומקוריות להובלה נכונה של שינוי ארגוני. הספר עשיר במודלים ובהסברים פסיכולוגיים מגוונים, בליווי סיפורים מקוריים מהשטח וניתוחי אירוע, שיסייעו למנהלים להזיז אנשים (וארגונים) כיסא באופן יעיל ואפקטיבי.

הספר מומלץ לכל מי ששייך לעולמות עניין ארגוניים – מנהלים, עובדים, יועצים ארגוניים, סטודנטים לניהול ועוד. מובטח כי קריאת הספר תפתח צוהר להבנה עמוקה יותר של עולם מרתק ומאתגר של הובלת שינוי בכלל ושינוי ארגוני בפרט.