הובלת שינוי ארגוני היא אחד האתגרים המורכבים והמשמעותיים בקריירה של כל מנהל ומנהלת, ולהצלחתה השפעה מכרעת על עתיד הארגון כולו. אבל מה צריך לדעת כדי לעשות זאת נכון?
הספר "לזוז כיסא" מציע תשובה לשאלה הזאת בעזרת כלים חשובים – תפיסתיים ומעשיים – שפיתח ד"ר בועז שליט בעקבות מחקריו בתחום וניסיונו העשיר כיועץ ארגוני למגוון ארגונים בארץ ובחו"ל.
בספר תמצאו התייחסות לסוגיות, כמו מנהיגות בהובלת שינוי ארגוני, איך להוביל ולהטמיע אותו, וכמובן – למה בעצם "לזוז כיסא", זאת תוך שימוש במטפורות מעולם בעלי החיים, המדגימות עקרונות ניהול חשובים, כ-100 סיפורים מהשטח ובקרוב ל-50 תרשימים הממחישים את העקרונות הללו הלכה למעשה.
הספר מומלץ למנהלים ולעובדים, ליועצים ארגוניים ולסטודנטים לניהול, ומובטח כי הוא יפתח צוהר להבנה עמוקה יותר לעולם המרתק, המורכב והמאתגר של הובלת שינוי בארגון.
נשיא המועצה האקדמית העליונה של הקריה האקדמית אונו ובעבר החשב הכללי במשרד האוצר
ספר חובה למנהלים ולסטודנטים לניהול שמבינים כי ארגון שלא ישתנה ימות. למהר לקרוא.
יו"ר תאגיד ניסקו ולשעבר מנכ"ל יס ומנהל רשות המסים
״ספר מתכונים״ חובה להתמודדות עם האתגרים הכרוכים בניהול שינוי. רוצים להוביל שינוי? פשוט קראו, הפנימו וישמו!
לשעבר דקאן הפקולטה לניהול באוניברסיטת תל אביב ונשיא המכללה למנהל
קראתי, למדתי ונהניתי. אני ממליץ בחום למרצים, לסטודנטים ולמנהלים להשתמש בספר המרתק הזה כבסיס תיאורטי וככלי ניהולי ויישומי בכל תחומי האסטרטגיה, המנהיגות, היזמות והניהול.
יזם, מנהל, משקיע. ממציא הדיסק-און-קי
ספר מעניין, תובנות אמיתיות וסיפורים מרתקים. אחלה ספר גם למי שחושב שהוא לא צריך שינויים ארגוניים.
איש עסקים, יו"ר אלו"ט בהתנדבות ובעבר מנכ"ל חוגלה קימברלי, אל על, סלקום ונשיא אוניברסיטת חיפה
כדאי למנהלים בכל הרמות לקרוא. הדוגמאות והסיפורים מהחיים שבועז מביא ממחישים יותר מכול את התיאוריה.
ד"ר בועז שליט, בעברו לוחם בסיירת מטכ"ל ויועץ ארגוני של יחידה 8200. בעל תואר Ph.D. בפסיכולוגיה מטעם אוניברסיטת בר-אילן, שבמסגרתו חקר תהליכי שינוי ארגוני, ותואר MBA למנהלים מטעם אוניברסיטת תל-אביב.
בועז חי בשלושה מעגלים: במעגל האקדמי הוא מלמד בפקולטה למנהל עסקים בקריה האקדמית אונו, מנהל את ההתמחות באסטרטגיה, חדשנות ויזמות בתוכנית ה-MBA ואת תוכנית משאבי אנוש ב-BA. בועז מלמד שנים רבות גם בפקולטה למנהל עסקים באוניברסיטת בר-אילן.
במעגל היישומי הוא הבעלים של חברת דינגו לייעוץ אסטרטגי, ומלווה מנהלים וארגונים בתהליכים אסטרטגיים.
במעגל השלישי בועז עובד בלחיות למען הגשמת חלומותיו. חייו אינם קלים כי הוא אוהד שרוף של קבוצת הפועל חיפה בכדורגל, אך הוא מתנחם בכך שגידל דור רביעי של אוהדים אומללים.
